【依頼の仕方は要注意】対等な協力関係を作るために。

依頼一つに品格や礼節が見える立場という概念があります。年齢、上司部下、販社と請元…その内容はどうあれ、関係性は平等であることを念頭に置いている方が結果うまくいきます。依頼の仕方一つで、そこに品格や礼節のあるなしが、無意…

【無礼が会社をダメにする】経営者、上司は礼節を再考せよ

ビジネス本に[礼節]という観点。基礎的なスキルというのではなく、組織に影響するという視点での。日本(東洋)でなく諸外国からこうした観点が説かれる点に興味が湧き店頭買いしました。尊重するとは本当に簡単に一言で言うと[聞…

僕は、内向きに物事をこねくり回す癖があります。大学時代は政治学科より本当は哲学科に行きたかったのですが。どうしてそうしなかったのだろう？今より世界が狭かったし、周囲やら言ってみれば高校の割と近しかった英語の教師から”男子…

『働く人改革』（沢渡あまね）を読みました。働き方改革を単なる時短に終わらせず積極性を引きだす職場環境を作るための方法が述べられていました。主体性の大切さとそれをどう引き出すかを考え直した次第です。やらされ感どんな施策…

「冷やす」「温める」の視点で組織のルールや傾向が述べられています。売り上げやお給料が良くても「冷やす」傾向のある組織からは人が去る傾向にあるとのこと。人との接点、多様性を受け入れた上での、家族的なつながりのある会社が強…